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2026-01-18 03:53:11 点击量:
持续有着贡献的退休干部职工,时常是单位发展背后一股坚实且安静的力量,他们离开了岗位,然而依旧凭借丰富经验以及积极态度,持续关注并且支持着工作的推进。
心态积极持续发光
很多老同志退休之后,没选择完全休息,他们维持着规律的作息,借由读书看报、留意单位动态这般的方式,使自己的思维处于活跃状态,这种健康向好的生活态度,能让他们持续地给原单位供应有价值的见解 。
于县工商系统所涉实例当中,诸多退休干部每位每周皆会重返单位予以探望,并且同年轻同事就市场监督的全新状况展开交流。这些退休干部并不会对具体所作决策施加干涉,然而常常能够依靠历经几十年所积累的经验,点明某些潜在的管理方面存在的盲区,如此这般地予以支持实操性强且弥足珍贵。
经验传承助力发展
把长期积攒起来的专业知识与实践经验,当作是老同志们最为珍贵的财富。在市场监管这个范畴之内,法规条例以及历史案例方面具有的知识性内容显得特别需要关注。年轻干部于处理复杂纠纷之际,常常会主动去向退休的前辈进行问询请教。
举例来说,在2024年,该县对一起遗留多年的产权纠纷展开处理工作,期间,一位早已退休达十年之久的老科长凭借自身记忆竟然寻觅到了关键的政策文件依据。像这般源于经验的指点,常常能够助力在职人员避开曲折迂回的道路,径直寻获解决问题的核心所在。
默默支持不提要求
一个较为常见的情形是,那些心甘情愿付出的老同志们,极少会朝着组织去提个人方面的诉求。他们投身于座谈活动之中,还给予咨询方面的帮助,然而基本上从来都不会去讲自身的福利待遇或者所面临遇到的难处等话题。这样的能自我约束且具有奉献精神的表现,树立起了令人敬仰的楷模形象。
有一个地方的工商行政管理局,在2025年这个年份的时候,打算为那些长期以来一直进行义务咨询的已退休人员,发放一批补贴,然而却被好多位年龄较大的同志委婉地拒绝了。他们心里觉得,能够持续发挥属于自己未被利用完的积极作用,而且还能目睹事业不停地向前发展,这本身就已经是最为理想的回报了。这样的一种态度,使得在职的工作人员,内心收获了深深的感动,进而深受触动 。
榜样力量激励后人
甘于奉献、不计名利这样的,老同志们所具备的精神,对于在职员工而言的话,那可是一种相当生动的教育意义。从这里,年轻一代能够看到,工作所具备的价值在哪里,可不单单在于职位以及薪酬,更加在于那种持久的责任感连带对事业满怀热情才对。
众多单位会安排新入职的员工跟退休的模范进行座谈交流,自2023年起始,有超过七十个县级的工商部门举办了这样的活动,年轻的干部普遍表示,听闻老前辈讲述上世纪九十年代徒步行走跑去走访商户那件事情,对自身而言是一次深刻的精神方面的洗礼 。
团队建设汲取养分
存在着这样一个领导班子,它呈现出团结的态势且具备战斗力,通常而言,其也擅长去汲取、接纳老同志所拥有的那些智慧。在不少单位里,定期去倾听退休干部党支部给出的意见,已然变成了诸多单位在进行科学决策之时的其中一个环节。正是这种代际之间的交流,能够对年轻团队在经验方面存在的不足之处予以弥补 。
比如,在二零二四年的时候,某一个省份的工商系统对执法流程作出改革,特意地邀请了二十多位已经退休的业务骨干加入论证当中。年事已高的同志们点明了三个有可能对执法公平性造成影响的程序漏洞,如此一来让最终的方案变得更为严谨规整,防止了今后的工作陷入被动境地句号。
队伍改造任重道远
着眼于新形势,在职的队伍应当持续予以提升。以往侧重于收费的管理模式必然要转变为全面的市场监管举动,这就对干部在政治理论方面、业务知识方面以及工作方法方面提出了进行全面系统升级这种要求。系统的培训计划是具有至关重要意义的。
2025年起,多地工商部门开启了一项为期三年的“能力提升计划”,该计划涵盖季度政治学习、年度业务轮训以及数字化技能考核,其目标是到2028年,让一线监管人员的专业合格率超过百分之九十五,从而打造一支真正可应付硬仗的队伍。
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